Pabemar y ASEARCO impulsan la continuidad de las pymes

plan de continuidad para empresas de Asearco

Pabemar, delegación de Recoletos Consultores, y la Asociación de Empresarios de Arganda, Rivas y Comarca (ASEARCO) han sellado una alianza estratégica para activar un Plan de Continuidad y Resiliencia dirigido al tejido empresarial local.

El acuerdo nace con un objetivo muy concreto: acompañar a las pymes asociadas que lo deseen en la gerencia integral de riesgos, para asegurar continuidad operativa, cumplimiento normativo y estabilidad financiera ante incidentes críticos. El convenio incluye, además, una Auditoría de Blindaje Corporativo gratuita, confidencial y sin compromiso, valorada en 1.500 €.


Un paso decisivo: resiliencia real para la pyme de Arganda y Rivas

La mayoría de pymes industriales protege bien lo visible (instalaciones, maquinaria, mercancía). El problema es que los incidentes que de verdad “parten” un negocio suelen atacar lo que no se ve a simple vista.

Hablamos de cuatro puntos sensibles:

  • Flujos de caja (tesorería, nóminas, pagos críticos)
  • Cadena de suministro (paradas, retrasos, penalizaciones)
  • Seguridad de la información (parálisis, filtraciones, secuestro de datos)
  • Responsabilidad personal de la dirección en decisiones urgentes

La filosofía del acuerdo es clara: no basta con “tener seguro”. Desde la delegación de Recoletos lo resumen así:

“El seguro puede cubrir la maquinaria; la continuidad protege nóminas, clientes y viabilidad”.


Qué activa el Plan de Continuidad y Resiliencia

Este modelo pone a disposición de la pyme herramientas habituales en grandes corporaciones, adaptadas a una implementación práctica y escalable:

Identificación de escenarios críticos y su impacto operativo y financiero.

Acciones definidas por adelantado: qué se hace, quién decide, qué se prioriza y en qué plazos.

Un marco de actuación para evitar improvisación cuando más cuesta pensar con calma.

Medidas para blindar obligaciones contractuales y controles internos, reforzar la ciberprotección y sostener la empresa cuando el incidente aprieta la caja.


Caso real: 10 días de paro por ransomware… y la diferencia entre cerrar o continuar

oEl plan no se diseña para “si pasa algo” en abstracto, sino para incidentes que ya están ocurriendo. Un ejemplo reciente: una empresa logística de la zona sufrió un secuestro de datos (ransomware) que paralizó su distribución durante 10 días.

La clave no fue solo recuperar información. Fue activar una estrategia previa de gerencia de riesgos que permitió cubrir gastos extraordinarios y lucro cesante. Sin ese blindaje, la pérdida de confianza de clientes principales habría empujado al negocio a un cierre técnico en cuestión de meses.


Por qué este acuerdo: “segunda opinión” y plan accionable

El mercado ha cambiado. Y rápido. Interrupciones de suministro, incidentes tecnológicos y mayor exigencia normativa han convertido muchas soluciones estándar en algo insuficiente.

La idea central del convenio es ofrecer a la pyme algo que normalmente llega tarde: claridad antes del golpe. O dicho de otra manera: una segunda opinión experta y un plan que se pueda ejecutar sin burocracia.


Firrma del acuerdo entre Pabemar y Asearco para desarrollar el departamento de gestión de riesgos
De izquierda a derecha: Ana Castañeda, Gerente de la organización empresarial, Francisco Javier Pérez, Director de Desarrollo Empresarial de Pabemar Consultoría Empresarial; David París, Presidente de ASEARCO; Francisco Manuel Ramírez, Consultor en Gestión de Riesgos en Pabemar Consultoría Empresarial

La visión de ASEARCO: tranquilidad y confianza, sin improvisar

El presidente de ASEARCO, David París, subraya el valor estratégico del acuerdo para el día a día y los planes de futuro de las empresas:

“La alianza con Pabemar ofrece a las pymes asociadas dos activos esenciales para su actividad cotidiana y para sus planes de futuro: tranquilidad y confianza. El programa de servicios que presta Pabemar para garantizar la seguridad y estabilidad de la empresa tiene en cuenta la complejidad de los mercados, la exposición a riesgos de diversa naturaleza y las cambiantes reglas del juego normativo que tiene que observar en nuestros tiempos”.

Y añade:

“Las empresas necesitan saber qué decisiones tomar en una crisis real, necesitan anticiparse sin dejar espacio a la improvisación y Pabemar es una firma que ofrece planes de gestión del riesgo que antes solo estaban al alcance de las empresas más grandes. Gracias a nuestro acuerdo, se ofrecen a todas nuestras pymes asociadas con condiciones y precios especiales”.


Auditoría de Blindaje Corporativo gratuita (asociados ASEARCO)

Como parte del convenio, los asociados de ASEARCO pueden solicitar una Auditoría de Blindaje Corporativo:

  • Gratuita (valorada en 1.500 €)
  • Confidencial
  • Sin compromiso

El objetivo es salir con un resultado útil: qué riesgos son prioritarios, qué decisiones deben quedar definidas por adelantado y qué medidas sostienen la continuidad cuando llega el incidente.


Cómo solicitar la evaluación gratuita

Las pymes y autónomos asociados pueden solicitar su evaluación escribiendo a: info@pabemar.es (Indicando su pertenencia a ASEARCO para acceder a las condiciones del acuerdo).

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